یکی از ابزارهای مدیریت، برنامه ریزی و کنترل است که بوسیله ی آن، مدیران به اهداف تعیین شده، دست می یابد. بنابراین، یک سیستم تولید، با 4 فاکتور مهم روبروست. این فاکتورها، عبارتند از کمیت، کیفیت، هزینه ها و زمان.

این موارد هر کدام در جایگاه خود می تواند باعث جذب ثروت و به خصوص رشد فردی شود. حواستان باشد که باید قبل از برنامه ریختن، جایگاه خود را تشخیص دهید. این تشخیص می تواند باعث شود که به شخصیت درست ...

فرآیند ۹ مرحله ای برنامه ریزی برای فروش بیشتر. با این حال، یک چیزی که باید در نظر داشت این است که برنامه ریزی فروش فقط شامل ایجاد یک سند برنامه فروش نمی شود. برای اینکه آن سند چیزی بیشتر از یک ...

برنامه ریزی مرحله دوم چرخه حیات پروژه است که در آن برنامه ریزی پس از مرحله شروع انجام می‌شود تا فرآیند اجرا آغاز شود. طرح پروژه به عنوان یک نقشه راه برای کل فرآیند مدیریت پروژه عمل می‌کند.

2. برنامه‌ریزی برای ملاقات با کارکنان؛ در اولین فرصت برای دیدار با کارمندان و دیگر افراد شرکتتان برنامه‌ریزی کنید. در آن ملاقات راجع به تغییرات مورد نظرتان با آن‌ها بحث کنید.

اگر هر کس مشغول هر کاری است، آن را کمی سریع‌تر انجام دهد، کارایی کل مجموعه به شکل محسوسی افزایش پیدا می‌کند. استفاده از فضای تبلیغاتی در فرودگاه‌ها برای تبلیغ مواد غذایی، از اثربخشی بالایی ...

مدیریت زمان (به انگلیسی: Time management) عمل یا فرایند طراحی به‌کارگیری کنترل آگاهانه بر روی زمانی است که صرف فعالیتهای مشخص می‌شود، به خصوص به منظور افزایش اثر بخشی، کارایی یا باروری می‌شود. از ...

برنامه‌ ریزی پروژه برای موفقیت هر پروژه ضروری است. در این مقاله مراحل برنامه ریزی موثر پروژه را بخوانید و از مزایای آن آگاه شوید.

فرآیند برنامه‌ ریزی نیروی انسانی. چهار مرحله اصلی فرآیند برنامه‌ریزی نیروی انسانی عبارتند از: 1. تحلیل وضعیت عرضه نیروی کار. تحلیل وضعیت عرضه کار در یک شرکت و بررسی کارمندان آن اولین گام مهم ...

در حالیکه مدیریت استراتژیک برنامه ریزی، تدوین، اجرا و ارزیابی استراتژی را به هم مربوط می کند. فرآیند مدیریت استراتژیک را می‌توان به چهار مرحله تقسیم کرد: ۱- تحلیل وضعیت و بررسی محیطی، ۲ ...

برنامه ریزی استراتژیک فرآیندی است که طی آن رهبران سازمان چشم‌انداز آینده را ترسیم کرده و اهداف و ماموریت‌های مربوطه را شناسایی می‌کنند. طی این فرآیند، علاوه بر تعریف اهداف، ترتیب رسیدن به ...

فرایند برنامه‌ریزی آموزشی. در فرايند برنامه‌ريزي قبل از هر اقدامي بايد هدف‌هاي آموزشي براي توسعه‌ی آموزش را از نظر كمي و كيفي در طول زمان مورد نظر به عنوان نخستين مرحله تدوين کنید؛ يعني ...

در این مطلب می‌خوانید چگونه برنامه ریزی کنیم تا موفق شویم، به سوالاتی که هنگام برنامه ریزی با آنها مواجه می‌شویم پاسخ میدهیم، همچنین به روش‌های اثربخش در برنامه ریزی و دلایل عدم موفقیت در ...

به این ترتیب، می‌توانید با تعیین صاحب ریسک، ریسک مناسب را برنامه ریزی کنید. در واقع، زمانی که ریسک‌ها شناسایی و تحلیل شدند، یک عضو تیم پروژه به عنوان مالک ریسک برای هر ریسک تعیین می‌شود، که ...

تجزیه در مدیریت پروژه به معنای تقسیم پروژه به بخش‌های کوچکتری است که می‌توانند به راحتی مدیریت و کنترل شوند. این یک تکنیک است که در ایجاد ساختار شکست کار WBS و تعریف فعالیت‌های مورد نیاز ...

با این حال، در دهه ۹۰ بود که موضوع مدیریت کردن تغییر به درستی در فضای کسب‌و‌کار‌ها شناسایی شد و بالاخره در دههٔ اول قرن ۲۱ به عنوان یکی از فرایند‌های رسمی سازمانی مورد توجه قرار گرفت.

محدودیت‌های پروژه مانند زمان، محدوده و هزینه‌ها در فرآیند برنامه‌ریزی پروژه مورد بحث قرار می‌گیرند و پس از شناسایی خطرات احتمالی، برنامه‌های کاهش توسعه می‌یابند. با مقایسه پیشرفت واقعی ...

فرآیند برنامه‌ریزی مشارکتی باعث می‌شود که میان سازمان شما و باهمستان و افرادی که درگیر کار هستند اعتماد متقابل به وجود آید. ... استادان دانشگاه‌های محلی که در موضوع مورد بحث صاحب‌نظر هستند ...

۱٫برنامه‌ریزی مدیریت زمان‌بندی(Plan Schedule Management): برنامه‌ریزی مدیریت زمان‌بندی در اصل فرآیند سازماندهی سیاست‌ها، روندها و مستندسازی برای برنامه‌ریزی، مدیریت، تهیه، اجرا و کنترل پروژه است.

برنامه‌ریزی و تدوین بیانیه دامنه روشن اولین قدم در تهیه برنامه مدیریت پروژه است. بیانیه دامنه به عنوان تأیید کتبی نتایج پیش‌بینی‌شده از یک پروژه و محدودیت‌هایی که تحت آن کار خواهید کرد ...

فرآیند برنامه ریزی پروژه چیست؟ بهترین نکات و راهنماهای عملی را در سال 2023 بررسی کنید تا به تیم شما کمک کند تا بهتر برنامه ریزی کند و هماهنگ شود!

فرایند برنامه ریزی سناریو چیست؟. برای برنامه‌ریزی سناریوی ساختاریافته، سازمان ها بهتر است برنامه ۸ مرحله ای را در نظر بگیرند. در مرحله مقدماتی تمرکز بر موضوعات و چارچوب‌های زمانی مربوط در ...

پروسه برنامه ریزی اجرای پروژه BIM. این راهنما یک روش پنج مرحله ای را برای ایجاد یک BEP دقیق تشریح می کند. این پروسه برای هدایت مالکان، مدیران برنامه و شرکت کنندگان اولیه پروژه از طریق یک فرآیند ...

در مورد قدم اول باید بگوییم که در این مرحله باید 5 تا 10 درصد وقت را روی برنامه ریزی بگذارید، یعنی نیازی نیست خیلی وقت و زمان برای برنامه ریزی صرف کنید. همین که بدانید در چه مرحله و جایگاهی هستید ...

برنامه ریزی برای همه سازمانها و همچنین برای هر سطح از سازمان لازم است و پیش نیاز مدیریت موثر است. ما در این مقاله قصد داریم تکنیک های برنامه ریزی، همچنین مزایا و معایب برنامه ریزی را بیان کنیم ...

در این بخش بررسی می‌کنیم که چطور و چه وقتی برنامه راهبردی گروه را در فرآیند برنامه‌ریزی سازمان‌ خود به اجرا بگذارید.

آموزش برنامه ریزی روزانه به شما کمک خواهد کرد که مهارت‌هایی مهم را در خود شکل دهید و در گذر زمان، حس آرامش و بهره‌وری بیشتری به هنگام آغاز کردن هر صبح داشته باشید. اگر بخواهیم تنها ۵ مزیت ...

در حقیقت فرآیند برنامه ریزی مشخص می‌کند که چه فعالیتی و چگونه باید انجام شود. به همین خاطر، هر مدیری باید یک برنامه ریز موثر باشد تا بتواند به اهداف مشخص دست پیدا کند.

فرآیند okr. چگونه برنامه ریزی okr را شروع کنم؟ ابتکارات: به پروژه‌ها، فعالیت‌ها یا ایده‌هایی که توسط یک تیم به منظور پیشبرد okrهای در طول سه ماه برنامه ریزی می‌شود، گفته می‌شود.

برنامه‌ریزی محصول ، فرایندی برای یافتن ایده‌ و مشخصات و ویژگی‌های محصول و تصمیم‌گیری در مورد جنبه‌های مختلف آن مثل قیمت، نحوه‌ی توزیع و روش معرفی به بازار است که معمولاً با تمرکز روی ...